Inleiding
Een beknopte beschrijving van de wijkkenmerken zijn in Staat van de stad opgenomen.
Wat hebben we gedaan
Speerpunten Wijk | ||
---|---|---|
Doorbraak naar werk; proeftuinen omzetten naar uitvoering | ||
| ||
In 2017 is een proeftuin Geitenkamps Project gestart en afgerond met de bedoeling deze succesvolle werkwijze om te zetten in een haalbare uitvoeringspraktijk. Vanaf 1 februari 2018 is gestart met gebiedsteams Werk en Inkomen om meer vanuit de wijk mensen aan (vrijwilligers/activerend) werk te krijgen. Daarbij is aandacht voor het in beweging krijgen van Arnhemmers die al lang in de bijstand zitten en een grote afstand tot de arbeidsmarkt hebben. | ||
Ontwikkeling buurtaanpak | ||
| ||
Er is gestart met de pilot Hop-woning samen met woningbouwcorporaties Portaal en Volkshuisvesting, Sociaal wijkteam en Rijnstad. Het beoogde doel is het vergroten van de leefbaarheid in de wijk door aanwezig te zijn in de directe woonomgeving en vertrouwen met bewoners op te bouwen. | ||
Wijkgerichte zorginkoop/efficiënte inzet op cliëntniveau | ||
| ||
Voor een beperkte groep gezinnen die langdurig in armoede verkeren, is het maken van een goed plan een belangrijke voorwaarde om een meer kansrijke positie van de kinderen te realiseren. Door de stap armoede en financiële zorgen naar een leven zonder geldstress te overbruggen, omdat de problemen op diverse leefdomeinen zich hebben gestapeld. Het probleem is echter dat de onvoorspelbaarheid van een leven in armoede en de stress die hiermee gepaard gaat het vaak lastig maakt om plannen te maken. Voor deze gezinnen kan een gezinscoach uitkomst bieden. De opdrachtverstrekking voor een gezinsgerichte aanpak is in december 2018 uitgezet. | ||